Strategiesessie

Strategiesessie met The Forward Club: hoe je een duidelijke richting bepaalt

In een wereld die nooit stilstaat, is koers bepalen belangrijker dan ooit. Of je nu leiding geeft aan een gemeente, een scale-up runt of een multinational aanstuurt: de vraag "waar willen we eigenlijk heen?" blijft altijd actueel. Een goede strategiesessie helpt je die vraag met vertrouwen te beantwoorden.

Op deze pagina ontdek je wat een strategiesessie precies is, waarom het cruciaal is om regelmatig stil te staan bij je koers en hoe je zorgt dat jouw sessie niet eindigt in loze post-its, maar concrete richting oplevert. En eerlijk is eerlijk: je krijgt ook een inkijkje in hoe wij dat bij The Forward Club aanpakken met scherpe vragen, frisse methodes en altijd oog voor de wereld van morgen.

Wat is een strategiesessie?

Een strategiesessie is een moment van reflectie én vooruitkijken. Het is de plek waar plannen niet worden afgevinkt, maar opnieuw worden bevraagd. Waar je als team of organisatie uitzoomt en kijkt: klopt onze koers nog? Zijn we bestand tegen wat er op ons afkomt? En hoe zorgen we dat we niet achter trends aanhobbelen, maar ze slim inzetten?

Bij The Forward Club zien we een strategiesessie als een ankerpunt. Een kans om de koers van je organisatie te herijken aan de hand van trends, maatschappelijke ontwikkelingen en interne ambities. Dat doen we niet op automatische piloot, maar met methodes die je uitdagen om verder te kijken dan het jaarplan of de begroting. Want strategisch denken stopt niet bij Q4.

Waarom heb je een strategiesessie nodig?

De wereld verandert sneller dan de meeste organisaties kunnen typen. Technologieën volgen elkaar in razend tempo op, maatschappelijke verwachtingen verschuiven, en de nieuwe generatie werknemers wil vandaag iets anders dan gisteren. Zonder goede strategie is het alsof je met een papieren landkaart door Minecraft navigeert.

Wij vinden jaarlijkse strategiesessies dan ook geen luxe, maar pure noodzaak. Hoe eerder je vooruitdenkt, hoe minder brandjes je straks hoeft te blussen. Organisaties die toekomstgericht werken, weten beter wat ze moeten doen (én laten) als het spannend wordt. Niet alleen omdat ze weten wat ze willen, maar ook omdat ze de toekomst actief verkend hebben. Strategie herijken helpt je om koersvast te blijven, zonder star te zijn. Want stilstaan is geen optie, maar alle kanten opgaan evenmin.

The Forward Club Strategiesessie

Wat maakt een strategiesessie succesvol?

Een goede strategiesessie is meer dan een whiteboard en een gevulde fruitmand (al zijn wij de laatste die de kracht van een goede snack in twijfel trekken). Bij The Forward Club geloven we in de kracht van voorbereiding, nieuwsgierigheid en een snufje rebels denken. Dit zijn de elementen die volgens ons elke strategiesessie tot een succes maken:

1. Trends en ontwikkelingen scherp in beeld: We beginnen altijd met een blik op buiten. Welke technologische, maatschappelijke of economische bewegingen zijn relevant voor jouw organisatie? We brengen ze niet alleen in kaart, maar vertalen ze samen naar impact op jouw werkveld.

2. Denken in scenario’s: Je kunt de toekomst niet voorspellen, maar wel voorstellen. Verbeeldingskracht is in deze stap je grootste vriend. We gebruiken scenario-denken om verschillende toekomsten te verkennen. Zo ben je vandaag al in staat om betere keuzes te maken voor morgen.

3. Omgaan met onzekerheid: Strategie gaat niet alleen over plannen maken, maar ook over wendbaarheid. Hoe zorg je dat je strategie niet omvalt als de wind draait? Wij helpen je de robuustheid van je koers te testen door toekomstscenario’s van a tot z uit te spelen.

4. Ruimte voor twijfel en frictie: De beste inzichten komen vaak uit ongemakkelijke gesprekken. Daarom zorgen we voor een setting waarin ook ‘domme vragen’ gesteld mogen worden en blinde vlekken zichtbaar worden.

5. Synergie: Een strategiesessie moet niet alleen inspireren, maar ook het nu en de toekomst bij elkaar brengen. De inzichten die we opdoen uit de trends, scenario’s en reflectie voegen we samen en vertalen we in concrete focuspunten voor de komende 2 tot 5 jaar.

"Het toekomsttraject met The Forward Club heeft niet alleen nieuwe ontwikkelingen geïdentificeerd, maar ook belangrijke pijnpunten aangestipt die ons helpen onze strategische koers te verfijnen."
- Managing Director Itris en NCCW

De oogst van een strategiesessie

Wat levert het op, de waan van de dag achter je laten? Meer dan je denkt. Na een strategiesessie met The Forward Club heb je als team of organisatie:

  • Een gedeeld beeld van waar je staat en waar je heen wilt
  • Inzicht in relevante trends en hun impact op jouw sector
  • Overzicht van keuzes die belangrijk zijn voor de komende jaren
  • Een actiegerichte roadmap met concrete vervolgstappen
  • Hernieuwde energie, scherpte en onderlinge verbinding

En misschien wel het belangrijkste: rust in je hoofd. Want niets is fijner dan weten dat je vooruitgaat op een koers die klopt.

Opbrengsten strategiesessie The Forward Club

Praktische stappen om een strategiesessie te organiseren

Een goede strategiesessie begint niet op de dag zelf. Dit zijn de praktische ingrediënten die het verschil maken:

Wie nodig je uit?
Betrek mensen met verschillende perspectieven. Management, inhoudelijk experts, jonge talenten; hoe diverser de groep, hoe rijker het gesprek. Kies een groep die kritisch, betrokken én invloedrijk is.

Wat is je beoogde doel?
Wil je keuzes maken, scenario’s verkennen of juist eerst een gedeeld beeld vormen? Een scherp doel helpt om focus te houden.

Waar organiseer je het?
Een inspirerende locatie helpt om los te komen van de dagelijkse sleur. Denk aan een plek buiten je eigen kantoor, waar je letterlijk anders kunt kijken en denken. De Futures Studio van The Forward Club is een heerlijke stek om met de toekomst aan de slag te gaan.

Wie faciliteert?
Een externe facilitator zorgt voor scherpte, structuur en durft ook de ongemakkelijke vragen te stellen. Bij The Forward Club nemen we die rol met liefde op ons, inclusief frisse methodes, slimme formats en een flinke dosis ervaring.

Bonus: wat eet je?
Het lijkt misschien decadent om eten en drinken een prominente plek te geven tijdens je strategiesessies. Maar besef je dit: een deelnemer die dorst heeft of een giga after lunch dip verbergt na drie broodjes kroket, is met hele andere dingen bezig dan de toekomst van jullie bedrijf.

Hoe The Forward Club zorgt voor een toekomstbestendige strategie

Elke strategiesessie die we begeleiden is anders, maar er zijn een paar vaste waarden:

  • Toekomstdenken als mindset: we nemen je team mee in het denken in alternatieven, onzekerheden en lange lijnen. Niet omdat we helderziend zijn, maar omdat het je robuuster maakt.
  • Trendonderzoek op maat: we brengen trends en signalen in beeld die relevant zijn voor jouw sector en organisatie. Geen trendlijstje van internet, maar een scherpe selectie mét duiding.
  • Scenario-denken: we nemen je mee in mogelijke toekomsten, zodat je keuzes maakt die ook overmorgen nog werken.
  • Visuele werkvormen en co-creatie: we zorgen dat iedereen actief meedoet, met formats die denken en doen combineren. Geen eenrichtingsverkeer, maar strategisch samenwerken.
  • Opvolging is key: na afloop zorgen we voor een visuele samenvatting, een actielijst en desgewenst een follow-up sessie. Want een goede strategie eindigt niet op papier, maar midden in de organisatie.

Tijd om weer koers te bepalen?

Of je nu voor het eerst een strategiesessie organiseert, of je jaarlijkse herijking op de agenda staat: dit is het moment om het goed aan te pakken. Want de wereld om je heen wacht niet. En jij wilt voor zijn, niet achterlopen.

Bij The Forward Club geloven we dat strategie geen papieren tijger hoeft te zijn, maar een levend document dat met je meegroeit. Wij helpen je koers te bepalen met kennis van trends, gevoel voor context en oog voor mensen.

Zet vandaag het eerste stapje richting morgen. Plan een strategiesessie met The Forward Club. Je toekomst zal je dankbaar zijn.