Trendverkenning en strategievorming voor de toekomst van onderwijs
Na een eerdere samenwerking vraagt Nova College Haarlem The Forward Club voor begeleiding in het herijken van hun strategie voor 2026 - 2031. In co-creatie met het 15-koppig managementteam werkten we een toekomstbestendige strategie en actieplan uit voor Nova College Haarlem. De strategie is onderbouwd door toekomstonderzoek en een domein-overstijgende visie op onderwijs.
Ons proces
Voor Nova College Haarlem onderzochten we welke trends en ontwikkelingen invloed hebben op de toekomst van het onderwijs. We keken naar veranderingen op de arbeidsmarkt, skills voor de toekomst, de wensen van Generatie Z en bredere bewegingen binnen het onderwijs. Daarbij combineerden we bestaande inzichten vanuit de organisatie met nieuw domein overstijgend trendonderzoek. Zo ontstond een stevige basis om de buitenwereld niet alleen te beschrijven, maar ook te duiden: wat komt er op Nova College af en wat betekent dat voor de organisatie?
Vervolgens gingen we met het managementteam aan de slag met de impact van deze trends. We plotten de ontwikkelingen op de organisatie en onderzochten samen welke kansen, uitdagingen en strategische keuzes hieruit voortkwamen. In verschillende werksessies herformuleerden we de strategie voor de volgende 5 jaar. Met creatieve brainstormtechnieken, een SWOT-analyse en een strategiecanvas vertaalden we trendinzichten naar concrete ambities en acties voor de komende jaren. De strategie en actielijnen bundelden we in een strategisch handboek.
Het resultaat
