De standaard route om strategische doelen op te stellen
De kans is groot dat je een bomvolle agenda hebt om nog een eindsprintje in 2022 te trekken. Daardoor is de valkuil groot om in een standaard strategiecyclus te stappen en met bestaande modellen en methodieken de jaarplannen te formuleren.
Don't worry, dit zien wij bij The Forward Club wel vaker; na goed vergaderen liggen de nieuwe plannen op tafel en worden deze in een prachtige presentatie gegoten.
Haarscherp weet je wat je te doen staan, wat de concurrent doet en wat nieuwe marktontwikkelingen zijn om op in te haken. Maar daarin mist één ding: een scherpe en frisse blik van buitenaf.
Het grootste gevaar van een strategie gebaseerd op het interne perspectief: groeiende trends overrompelen je, nieuwe spelers in de markt met een wendbare strategie halen je in of misschien raken je medewerkers zelfs verveeld omdat er geen innovatiecultuur leeft.
Strategische doelen met een scherpe blik op de buitenwereld
Door vaker en gerichter van buiten naar je organisatie te kijken, ontdek je waar de blinde vlekken zitten, maar vooral ook wat de kansen voor groei en innovatie zijn. Je voorkomt dat je opkomende trends te laat signaleert en je ‘ineens’ overspoeld wordt. Daarnaast geef je jezelf de ruimte om te verkennen hoe je het best op nieuwe ontwikkelingen kan anticiperen.
Onze favoriete quote bij het ontwikkelen van strategie is ‘The greatest danger in times of turbulence, is to act with yesterday’s logic’ van management-goeroe Peter Drucker.
Om je strategische plannen toekomstbestendig te maken, is het dus van groot belang dat je niet vanuit de bekende en bestaande logica blijft redeneren. Het excel-overzicht van vorig jaar recyclen? Don’t do it! Juist in het onbekende, de ver-van-je-bedshow, liggen de meest verrassende kansen. De toekomst is er nog niet, die bouwen we zelf.
Denk eens aan het ontdekken van dé innovaties van dit moment in totaal andere sectoren dan waar je zelf werkzaam bent. Wat zou de impact hiervan op jouw eigen organisatie zijn? Denk bijvoorbeeld als verzekeraar eens na wat je van de gaming-industrie kan leren, of laat je als ICT-bedrijf inspireren door de food-sector.
Boost je strategische doelstellingen met een nieuw perspectief
Zin in om vanuit een fris en nieuw perspectief vooruit te kijken? In een korte maar krachtige inspiratiesessie dompelen we jou en je team in sneltreinvaart onder in de belangrijkste trends voor jouw organisatie en sparren we over de impact ervan op jullie strategie. Met deze bak aan inspiratie zorg je voor een duurzaam en relevant plan dat volledig focust is op de toekomst in plaats van oude koeien uit het verleden.
Change the story. Change the future.
Neem contact op om te sparren over de toekomst van jouw organisatie.